中小企業診断士と新規プロジェクト ロードマップの書き方とは?新規事業で役立つテンプレートも公開! プロジェクトを計画立てて実施していくために用いられるツール「ロードマップ」。 しかし事業全体を総括するために用いるため扱う情報量が多く、いざ作成するにあたり以下のような点が把握できていない方もいるでしょう。 何を準備すればいいのか分からない... 2023.02.09 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト ロジックツリーで売上拡大?ビジネスに役立つ思考法 会社経営や、商品やサービスを提供するなかで「どうすれば売上を伸ばせるのか?」という疑問は経営者でも営業マンでも日ごろ頭を悩ませる永遠のテーマではないでしょうか。 そういった悩みを持った時、「とりあえずがんばろう!」、「一人一人の意識から変え... 2023.02.09 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト 「ファーストチェス理論」は有効?現場管理で知っておきたい3つのこと 現場の管理者には様々な情報が上がってきます。 その一つ一つを分析し「決断」することは、時間的にも精神的にも、現場管理者への大きな負担になっています。 日々多くの決断をする現場管理者の助けになる考え方の一つに、「ファーストチェス理論」がありま... 2023.01.29 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト リーンキャンバスとは|事例でわかる新規事業で必要なフレームワーク 新規事業を立上げる際、必須とされる「事業計画書」。 しかし事業計画書の作成には、膨大な時間と手間がかかりますし、一度作成した事業計画書は分厚くなりがちで、読むのも一苦労です。 上司や同僚から指摘をもらった際の修正や改定作業に、心が折れる方も... 2023.01.20 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト 多角化戦略とは?メリット・デメリットと成功企業の実例も紹介 「選択と集中」がよい戦略として謳われていました。しかし、コロナの影響で旅行業界や飲食業界を中心に、集中戦略をとっていた企業が厳しい状況に追い込まれ、多角化の重要性が明確になっています。実際に、経済産業省の中小企業庁でも、多角化戦略の重要性を... 2022.12.30 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト PPM分析の活用方法とは?4つの事業分類と成功事例を解説 プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)分析は、事業を増やし多角化していくにあたって定期的に実施しておくべき分析です。しかし、自社の分析をどのようにし、その結果をどう活用していけばわからないこともあるでしょう。 PPM分析は適切に実施... 2022.12.30 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト ライセンスビジネスの事例|メリットデメリットや具体例を解説 経営の多角化を進めるための選択肢の一つとして、ライセンスビジネスがあります。しかし、そもそもライセンスビジネスがどのようなものか把握できていない人やどう生かせばいいかわからない人も多いでしょう。 そこでこの記事では、ライセンスビジネスの概要... 2022.12.30 中小企業診断士と新規プロジェクト
中小企業診断士と新規プロジェクト 「死の谷」とは?ベンチャーや新規事業が直面する壁の乗り越え方 ベンチャー企業や新規事業の立ち上げは難しく、対策をせずに立ち上げに臨んでも理想的な結果には繋がりません。新製品や新サービスの立ち上げがうまくいかないことを表す言葉に「死の谷(デスバレー)」というものがあります。 この記事では、死の谷とセット... 2022.12.30 中小企業診断士と新規プロジェクト